为进一步规范学院预算编制工作，强化预算绩效管理，提升预算编制科学性、规范性和精准度，切实树立“过紧日子、精打细算、绩效为先”的经费管理理念，7月16日下午，学院组织开展年度预算编制专题培训。党委委员、副院长郭志忠出席会议，各部门负责人及相关工作人员参加培训。

培训中，财务处结合上级财政政策要求和学院年度财务工作重点，系统讲解了预算编制原则、申报范围、项目分类、开支标准、绩效目标填报、预算执行管理等核心内容。重点围绕零基预算改革要求，对日常运行经费、专项项目经费、科研配套经费、设备购置经费的申报规范进行细致解读，明确预算申报流程、材料规范、时间节点及常见易错问题。

会议指出，一要严把预算编制关口，项目设置、经费测算、绩效指标要精准匹配工作实际，把预算编制做实、做细、做规范，从源头上提升预算质量，为资金高效使用打好基础。二要严抓预算执行管理，常态化盯进度、抓落地、促盘活，加快专项资金执行，减少资金沉淀闲置。严格落实全过程绩效管理，全面提升学院资金使用效益。三要严守财经纪律底线，切实履行经费管理主体责任，严格执行财经制度，坚持无预算不支出、有预算规范支出。

   此次培训进一步夯实了学院预算管理基础，提升了全校财务经办队伍业务能力，强化了“先有预算、后有支出、花钱必问效”的财经管理意识，为学院科学统筹资源、优化经费结构、提升资金使用效益、高质量可持续发展提供了坚实财务保障。